Etude et benchmark concernant les services innovants pour un parc d’activités privé de nouvelle génération
Atland est un groupe immobilier global et intégré qui intervient notamment sur l’immobilier d’entreprises et le développement de parc d’activités dans le cadre de sa marque Urban Valley. Le groupe place le développement durable au cœur de sa stratégie et souhaite développer des parcs d’activités engagés dans une démarche visant un équilibre entre épanouissement des salariés, respect de l’environnement et dynamisme de l’économie locale. Aussi pour favoriser le bien-être au travail et répondre aux nouvelles aspirations des entreprises et des salariés, Atland prévoit l’implantation systématique d’un pôle de services dans ses projets.
D2H a accompagné Atland pour en définir les contours : quels services, pour quelles cibles, selon quels montages ? Quelle transformation des usages liée au digital et à la transition climatique et énergétique ? Divers programmes ont été explorés : opportunité, dimensionnement, localisation, programmation immobilière, combinaison éventuelle, opérateurs… La démarche a débouché sur la formulation d’un bouquet de services de base pour les futurs pôles de services d’Atland.